- Levantamiento de necesidades de formación/capacitación con stakeholders internos (gerencias, jefaturas, etc.) a través de entrevistas y encuestas estructuradas.

- Análisis de competencias requeridas por área/cargo.

- Búsqueda de universidades y postgrados (en Chile o el extranjero) alineados con esas competencias y conocimientos que la empresa busca incorporar en sus colaboradores.

- Listado final de universidades y postgrados posibles de financiar con becas internas de la empresa.

- Análisis de cómo los postgrados propuestos contribuirán a alcanzar los objetivos de la organización.

- Costos asociados de los postgrados para elaboración de presupuesto interno.

- Sugerencias de políticas de retorno en caso de estudios en el extranjero.

- Sugerencias de métricas para evaluar el impacto de las becas internas en el desempeño y la retención del talento.

- También se puede incorporar una asesoría personalizada para la postulación a esas universidades y postgrados para cada colaborador.