Logo de la empresa

Luppa

Capacitación

Gestión de Desempeño

Información del producto

La gestión de desempeño está atravesando un momento de profundo cambio. Los tradicionales sistemas, en los que los objetivos de rendimiento se fijaban una vez al año y se reexaminaban en la revisión de fin de año, están empezando a desaparecer. Las empresas están reconociendo que estos antiguos sistemas generan mucho trabajo y no están vinculados necesariamente al compromiso ni al rendimiento real de las personas. De hecho, a menudo fuerzan a los colaboradores y a los líderes a fijar objetivos para todo el año, que se vuelven obsoletos en los meses que transcurren entre la revisión real y su definición. Por otro lado, también pueden generar desmotivación en los trabajadores, porque pueden sentir que el proceso es amenazante o no es relevante para ellos.

 

 

Por este motivo, estamos experimentando un gran cambio en la gestión del rendimiento, haciéndola moderna, atractiva y transparente, y vinculada a otros muchos cambios en la forma de gestionar a los colaboradores y de exponerlos al aprendizaje en un mundo transformado digitalmente. La gestión del rendimiento es el proceso continuo de comunicación entre líderes y colaboradores, con el objetivo mutuo de alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa. Es la base del rendimiento y el compromiso de las personas en cualquier organización que quiera que alcancen su máximo potencial e impulsen su productividad y éxito. El proceso, que normalmente combina comunicación oral y escrita, se desarrolla a lo largo del año y suele desembocar en una evaluación anual del rendimiento.

Ver más

La gestión de desempeño está atravesando un momento de profundo cambio. Los tradicionales sistemas, en los que los objetivos de rendimiento se fijaban una vez al año y se reexaminaban en la revisión de fin de año, están empezando a desaparecer. Las empresas están reconociendo que estos antiguos sistemas generan mucho trabajo y no están vinculados necesariamente al compromiso ni al rendimiento real de las personas. De hecho, a menudo fuerzan a los colaboradores y a los líderes a fijar objetivos para todo el año, que se vuelven obsoletos en los meses que transcurren entre la revisión real y su definición. Por otro lado, también pueden generar desmotivación en los trabajadores, porque pueden sentir que el proceso es amenazante o no es relevante para ellos.

 

 

Por este motivo, estamos experimentando un gran cambio en la gestión del rendimiento, haciéndola moderna, atractiva y transparente, y vinculada a otros muchos cambios en la forma de gestionar a los colaboradores y de exponerlos al aprendizaje en un mundo transformado digitalmente. La gestión del rendimiento es el proceso continuo de comunicación entre líderes y colaboradores, con el objetivo mutuo de alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa. Es la base del rendimiento y el compromiso de las personas en cualquier organización que quiera que alcancen su máximo potencial e impulsen su productividad y éxito. El proceso, que normalmente combina comunicación oral y escrita, se desarrolla a lo largo del año y suele desembocar en una evaluación anual del rendimiento.

Ver menos

Actualmente disponible

Imagen del producto

Cotizar

Cotizar

Reseñas de los usuarios

No hay reseñas para este producto.

Preguntas frecuentes

¿Cómo puedo saber el precio de este servicio?

Puedes mandar una cotización presionando el botón "Cotizar" que está más arriba. Te pediremos un poco de información para poder enviarte el precio adecuado para tí.

¿Cuánto se tardan en responder una cotización?

Los tiempos de respuestas varian dependiendo de la disponibilidad del proveedor. Nosotros nos encargaremos de ponerlos en contacto lo antes posible.

Categorías relacionadas